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“内训师修炼”交流活动走进多缸机

“内训师修炼”交流活动走进多缸机

    12月20日下午,首场内训师修炼交流活动在多缸机事业部会议室正式启动,此次交流活动由人力资源部培训经理顾小丰主导,多缸机全体在盐中层管理干部10余人参训。

    随着内训活动在员工中的反响扩大,作为内训活动牵头主导单元的人力资源部不敢沉浸在内训氛围的持续营造阶段,即时调整内训开展思路,以高屋建瓴的心态分析现场培训落地效果不甚明显的背后原委,精准分析出现有内训师对培训意义认识不够以及把不准成人学习规律的两大影响内训成效的难点,适时推出公司内训师修炼循环交流活动,竭力引导大家彻底抛弃照本宣科式的传统授课模式,将“深探成人学习规律,力推知识现场落地”的培训理念根植于心,为组织的发展打造一支货真价实的内训师队伍。

    此次培训,顾经理以“成人学习的特点分析”拉开了培训序幕。在培训一开始,顾经理分析了人生学习三大阶段的不同特性,紧扣不同年龄阶段迥异的学习特点进行了深度剖析,加深了参训人员对成人学习特点的认知与理解。

    在理解、领会了成人学习的特点后,顾经理把参训学员分为两个小组,让大家围绕课件设计、形象展示、语言表达、知识现场到位、内训师个人修炼五个方面进行了充分的讨论和分享。在探讨交流中,参训学员们发言积极主动,各抒己见,就各自对以上五个知识点的理解进行了陈述与相互辩论。在两个小组激烈“博弈”的过程中,五大学习要点潜移默化的渗入了参训学员的心中。这也充分论证了顾经理提出的观点:提升成人学习接受效率的有效方法——“成人学习更多的需要通过问题对答、案例讨论、情境分享、角色互演等互动性强的方式打开思维的阀门,进行充分的思想碰撞,在已有知识、经验的基础上构建新认知。”

    强烈的思维碰撞后,顾经理结合自身多年的培训工作经验,以生活化的通俗言语将培训定位、授课艺术、控场方法等专业技巧进行了系统清晰的梳理,并不时就授课过程中的疑、盲点与大家进行沟通交流,携大家之手构建全新的培训认知。

    最后,顾经理指出:学习能力是组织运作能力提升的保证,内训师作为组织能力建设的直接推动者,自身的专业深、广度与素养至关重要,公司内训师一定要时刻充满自信与激情,摆出“常态性的分享经验,持续性的主动呈现”的姿态,在人力资源部专业的指导下修炼内功、成就“达己成人”的双赢境界,为公司的发展献智、献策、献力。

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